　　要迎接挑戰(zhàn)，實現(xiàn)從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的華麗轉(zhuǎn)型，就必須具備核心競爭力。在物流伙伴的選擇中，只有選擇具有核心競爭力的企業(yè)，才能與自身的核心競爭力相結(jié)合，才能提高整個供應(yīng)鏈的運作效率，從而為企業(yè)帶來巨大的貢獻(xiàn)。這些貢獻(xiàn)包括及時準(zhǔn)確的市場信息、快速高效的物流、優(yōu)質(zhì)的消費者服務(wù)和節(jié)約成本。

　　第二：有良好的社會信譽和品牌保障

　　合作伙伴選擇是供應(yīng)鏈管理中的一個重要環(huán)節(jié)。因此，在構(gòu)建協(xié)同供應(yīng)鏈時，選擇合適的合作伙伴是影響供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng)的一個重要因素。供應(yīng)鏈中的合作伙伴選擇是一個復(fù)雜的決策問題，通常需要考慮多個指標(biāo)，例如：服務(wù)質(zhì)量、風(fēng)險意識、成本、可靠性等。因此，合作伙伴有一個強大的品牌作為滿足上述指標(biāo)的后盾。

廣州到泰國物流

　　第三，交通和地區(qū)的優(yōu)勢是無可替代的。

　　隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，運輸在物流中發(fā)揮著越來越重要的作用。物流的本質(zhì)是通過人為的行動改變物料的位置。物流管理中要解決的問題是如何保證貨物在規(guī)定數(shù)量、高質(zhì)量、低成本的前提下，按照規(guī)定的數(shù)量和時間送到目的地。在企業(yè)物流管理中，應(yīng)減少甚至取消庫存，減少甚至取消非增值環(huán)節(jié)，加強運輸環(huán)節(jié)，確保貨物運輸可靠的綜合物流系統(tǒng)，以最低的成本、適當(dāng)?shù)乃俣冗\行。因此，物流的概念是運輸意義的延伸。

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